ЦИФРОВІ ЕКОСИСТЕМИ У РОЗВИТКУ СУЧАСНОГО ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
DOI:
https://doi.org/10.25313/3083-7782-2026-5-72Ключові слова:
цифрові екосистеми, проєктний менеджмент, цифровізація, цифрові платформи, хмарні технології, управління проєктами, автоматизація бізнес-процесів, цифрова аналітика, штучний інтелект, цифрова трансформаціяАнотація
Вступ. Цифрова трансформація економіки суттєво змінює підходи до організації та реалізації проєктної діяльності. У сучасних умовах цифрові екосистеми стають важливим інструментом підвищення ефективності проєктного менеджменту, забезпечуючи інтеграцію цифрових платформ, хмарних сервісів, аналітичних систем та засобів автоматизації в єдине середовище управління. Водночас цифровізація створює нові виклики, пов’язані з кібербезпекою, технічними ризиками та необхідністю розвитку цифрових компетенцій персоналу.
Мета. Метою статті є дослідження ролі цифрових екосистем у розвитку сучасного проєктного менеджменту, визначення їх переваг і ризиків, а також обґрунтування підходів до підвищення ефективності управління проєктами в умовах цифрової трансформації.
Матеріали і методи. Матеріалами дослідження стали наукові праці з питань цифровізації управління, цифрових екосистем, проєктного менеджменту та цифрової трансформації бізнес-процесів. У дослідженні використано методи теоретичного узагальнення, систематизації, порівняльного аналізу, табличного представлення даних та логічного узагальнення результатів.
Результати. Встановлено, що цифрові екосистеми забезпечують інтеграцію управлінських процесів, підвищують оперативність прийняття рішень, покращують координацію командної роботи та сприяють оптимізації використання ресурсів. Визначено ключові складові цифрових екосистем, зокрема цифрові платформи управління проєктами, хмарні технології, ERP- та CRM-системи, цифрову аналітику, інструменти автоматизації бізнес-процесів і технології штучного інтелекту. Доведено, що їх використання сприяє підвищенню прозорості реалізації проєктів, автоматизації документообігу та розвитку дистанційних і гібридних моделей роботи. Систематизовано основні ризики цифровізації, серед яких кіберзагрози, технічні збої, залежність від цифрової інфраструктури, інформаційне перевантаження та недостатній рівень цифрових компетенцій персоналу.
Перспективи. Перспективними напрямами подальших досліджень є вивчення практичних механізмів інтеграції цифрових екосистем у систему управління організаціями, оцінка ефективності використання штучного інтелекту та прогнозної аналітики у проєктному менеджменті, а також дослідження впливу цифровізації на розвиток людського капіталу, цифрового лідерства та конкурентоспроможності організацій.
Посилання
В’юник О. В., Кіріченко О. В. Цифровізація як інструмент розвитку проєктної та логістичної діяльності підприємств в умовах smart-середовища. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 2025. Вип. 13(46). С. 253–263. DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2025.13(46).1.253-263
Крамськой Д. Ю., Глізнуца М. Ю., Соболь Р. Г., Крамськой О. Ю. Інформаційні системи як інструмент ефективного управління проєктами в цифровій економіці. Вісник НТУ «ХПІ». Економічні науки. 2025. № 3. С. 54–63. DOI: https://doi.org/10.20998/2519-4461.2025.3.54
Панкратова О. М. Цифровізація як сучасний тренд розвитку менеджменту. Економіка та суспільство. 2021. № 33. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-55
Буняк Н. Цифровізація менеджменту організації: особливості та сучасні тренди. Сталий розвиток економіки. 2025. № 55. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-55-72
Жигалкевич Ж. М., Залуцький Р. О. Діджиталізація як основний фактор розвитку бізнес-структур. Ефективна економіка. 2020. № 11. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.11.97
Кравчук І., Лавриненко С., Зелінська А. Діджиталізація бізнес-процесів: інноваційна складова менеджменту підприємств. Економіка та суспільство. 2023. № 58. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-58-19
Гук О. В. Цифрова трансформація як інструмент ефективного управління проєктами у малому та середньому бізнесі. Економічний простір. 2025. № 203. С. 58–62. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.203.58-62
Петренко В., Баришевський А. Особливості управління проєктами з цифрової трансформації. Управління розвитком складних систем. 2025. № 62. С. 107–114. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2025.62.107-114
Баранов В. В. Цифровий менеджмент як невід’ємний складник цифрової економіки. Приазовський економічний вісник. 2021. Вип. 1(24). С. 57–62. DOI: https://doi.org/10.32840/2522-4263/2021-1-9
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Ігор Ярославович Кузьмук

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.