ВПРОВАДЖЕННЯ ЦИФРОВИХ РІШЕНЬ У СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Анотація

Вступ. У сучасних умовах прискореної цифровізації економіки та зростання турбулентності зовнішнього середовища відбувається трансформація підходів до стратегічного управління підприємством – від статичних моделей до динамічних, даних-орієнтованих систем. Водночас практичне впровадження цифрових рішень залишається фрагментарним, що зумовлює розрив між технологічним потенціалом і управлінськими результатами та актуалізує необхідність формування цілісних підходів до їх інтеграції у стратегічне управління.

Мета. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методичних засад та формування практичних підходів до інтеграції цифрових рішень у систему стратегічного управління підприємством з урахуванням вимог динамічного цифрового середовища.

Матеріали і методи. Матеріалами дослідження слугували нормативно-правові джерела, а також наукові праці вітчизняних і зарубіжних дослідників у сфері цифровізації управління та стратегічного менеджменту. У процесі дослідження використано методи теоретичного узагальнення, аналізу і синтезу, формалізації та логічного узагальнення результатів.

Результати. У статті розкрито сутність цифрових рішень як чинника трансформації стратегічного управління та обґрунтовано їх роль у формуванні безперервного аналітичного контуру прийняття рішень. Визначено механізми забезпечення адаптивності та обґрунтованості стратегічних рішень на основі інтеграції даних і аналітики. Систематизовано методичні підходи до інтеграції цифрових інструментів з урахуванням взаємозв’язку управлінських процесів та інформаційних потоків. Виявлено ключові організаційні, технологічні та компетентнісні проблеми, що стримують ефективність цифрової трансформації. Запропоновано практичні рекомендації та алгоритм впровадження цифрових рішень, спрямовані на підвищення стратегічної гнучкості та конкурентоспроможності підприємства.

Перспективи. Подальші дослідження доцільно спрямувати на розробку методів оцінювання ефективності цифрових рішень у стратегічному управлінні, поглиблення моделей використання ШІ у стратегічному плануванні та дослідження трансформації бізнес-моделей у межах цифрових екосистем.