УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ У КРИЗОВИХ СИТУАЦІЯХ: ТАЙМ–МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ЕЛЕМЕНТ СИТУАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ

Автор(и)

  • Світлана Василівна Бойда Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича https://orcid.org/0000-0002-5892-0104

DOI:

https://doi.org/10.25313/2520-2294-2026-2-11953

Ключові слова:

тайм-менеджмент, управлінські рішення, криза, ситуаційне управління, антикризові заходи

Анотація

Вступ. В умовах волатильності та невизначеності середовища, традиційні підходи до планування стають неефективними, а час виступає одночасно ключовим ресурсом і найбільшим обмеженням. Це актуалізує розгляд тайм-менеджменту не просто як персональної навички, а як стратегічного інструменту в межах ситуаційного підходу до управління.

Мета. Метою статті є дослідити управління часом у системі ситуаційного менеджменту, показати його вплив на прийняття управлінських рішень та результативність антикризових заходів на підприємстві.

Матеріали та методи. У роботі використано аналіз сучасної наукової літератури, систематизацію інструментів тайм-менеджменту, методологію ситуаційного управління та теорії прийняття рішень у кризових умовах. Методичну основу дослідження складає комплекс таких методів і прийомів: індукція та дедукція, порівняльний аналіз, узагальнення та абстрагування, аналіз Інтернетресурсів, системний підхід.

Результати. У науковій статті досліджено найбільш ефективні у кризових умовах методи тайм-менеджменту (матриця Ейзенхауера, делегування та аутсорсинг, техніка time blocking, agile-спринти); здійснено порівняльний аналіз методів тайм-менеджменту в контексті операційної стійкості та зовнішньої волатильності промислових підприємств; обґрунтовано переваги інтеграції тайм-менеджменту у систему ситуаційного управління підприємством. На основі теоретичного узагальнення методів тайм-менеджменту та проведеного власного дослідження запропоновано теоретичну модель – матрицю прийняття управлінських рішень у системі ситуаційного тайм-менеджменту. Модель адаптує часові практики до кризових ситуацій на підприємстві та може бути використана для прискорення антикризових рішень. Визначено ключові переваги від впровадження запропонованої моделі для вітчизняних бізнес-структур.

Перспективи. Перспективи подальших досліджень полягають у глибшому вивченні інтеграції інструментів штучного інтелекту в процеси автоматичного перерозподілу пріоритетів у режимі реального часу.

Посилання

Бистров А. Трансформація поняття «криза» для медіа в умовах війни Росії проти України. Синопсис: текст, контекст, медіа. 2025. № 31(3). С. 208-214. DOI: https://doi.org/10.28925/2311-259x.2025.3.9

Бондаренко С.М. Тайм-менеджмент як інструмент зниження ризиків та підвищення конкурентоспроможності закладів охорони здоров’я. Економіка та суспільство. 2025. № 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-140

Дунда С.П., Рибачук-Ярова С.В., Тюха І.В. Тайм-менеджмент як напрям підвищення ефективності операційної стратегії підприємства. Економіка та суспільство. 2022. № 42. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-68

Канова О.А., Кривобок К.В., Бобловський О.Ю. Впровадження тайм-менеджменту для підвищення ефективності розвитку персоналу. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024. Том 9, № 4. С. 80-85. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-12

Ковальчук Н.В. Роль тайм-менеджменту в управлінні організаційною поведінкою. Економічний простір. 2025. № 197. С. 46-50. URL: https://economic-prostir.com.ua/article/197-rol-tajm-menedzhmentu-v-upravlinni-organizaczijnoyu-povedinkoyu/ (дата звернення: 04.02.2025).

Овадюк В.О., Драган О.І. Запровадження тайм-менеджменту у поєднанні з нормуванням праці на підприємствах. Київський економічний науковий журнал. 2025. № 8. С. 106-114. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2025-8-14

Слизовська А.В., Самойленко Л.Я. Інструменти корпоративного тайм-менеджменту в управлінні розвитком організацій у приватному та публічному секторах в епоху диджиталізації. Бізнес Інформ. 2025. № 4. C. 548-556. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-4-548-556

Сумець О. Експертна оцінка менеджерами факторів впливу на управління трансформаційними змінами вітчизняного бізнесу. Вчені записки Університету «КРОК». 2025. № 2(78). С. 213-224. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-78-213-224

Попіль Ю.П., Хомюк Н.Л., Коробчук М.Г. Ситуаційний менеджмент у прийнятті управлінських рішень. Економіка та суспільство. 2024. № 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-98

Черевко О.В., Назаренко С.А., Приймак К.А. Тайм-менеджмент як інструмент підвищення ефективності використання робочого часу в умовах сучасного бізнесу. Економіка та суспільство. 2024. № 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-54

Opatska S., Johansen W., Gordon A. Business crisis management in wartime: Insights from Ukraine. Journal of Contingencies and Crisis Management. 2023. Vol. 32 (1). DOI: https://doi.org/10.1111/1468-5973.12513

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-02-28

Як цитувати

Бойда, С. В. (2026). УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ У КРИЗОВИХ СИТУАЦІЯХ: ТАЙМ–МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ЕЛЕМЕНТ СИТУАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ. Економічна парадигма, (2(106), 59–64. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2026-2-11953