СТРАТЕГІЧНА ЗВІТНІСТЬ В КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ ЗВІТУВАННЯ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ

Анотація

Вступ. Сучасні умови господарювання суб’єктів потребують гнучкої системи прийняття управлінських рішень, що передбачає наявність адекватного інформаційного забезпечення. За дослідженнями науковців в сучасних умовах діяльності існуюча система фінансової, управлінської та інших видів звітності не забезпечує потреби внутрішніх та зовнішніх інтересантів в інформації. Для визначення, реалізації та коригування стратегічних цілей сполучною ланкою між обліковою системою і керівництвом є стратегічна звітність. В той же час, стратегічна звітність є засобом комунікації між суб’єктом господарювання та зовнішніми інтересантами, що сприятиме успішній реалізації стратегії.

Мета. Метою статті є узагальнення досвіду та формування комплексного підходу до формування системи стратегічної звітності суб’єктів господарювання з метою задоволення потреб внутрішніх та зовнішніх користувачів в інформації стратегічного характеру.

Матеріали і методи Матеріалами проведеного дослідження є праці вітчизняних та зарубіжних науковців, що здійснюють свої дослідження у сфері інформаційно-облікового супроводу стратегічного менеджменту, зокрема сутності стратегічної звітності та підходи щодо її формування.

Під час дослідження було використано наступні наукові методи: системний підхід (до вивчення концептуальних основ обліково-аналітичного забезпечення стратегічного управління); теоретичного узагальнення та групування (для характеристики інформаційного забезпечення вимог стратегічного менеджменту і потреб зовнішніх інтересантів через звітність та  визначення суті стратегічної звітності); формалізації, аналізу та синтезу (для уточнення поняття «стратегічна звітність» та особливостей її формування); логічного узагальнення результатів (для формулювання висновків).

Результати. У даній статті розкрито доцільність формування стратегічної звітності для керівництва суб’єкта господарювання та окремо стратегічної звітності для зовнішнього використання інтересантами. З’ясовано необхідність інформаційного забезпечення аналізу альтернатив та вибору стратегії, облікового забезпечення її реалізації  та обліково-аналітичного супроводу коригування стратегічних цілей за необхідності.  Проаналізовано суть стратегічної звітності та підходи до її формування. Визначено характерні особливості стратегічної звітності, що дозволило сформулювати власне трактування стратегічної звітності.

Перспективи. В подальших наукових дослідженнях пропонується зосередити увагу на порядку документального оформлення аналізу альтернатив при визначенні стратегії та відображення у стратегічній звітності ефективності реалізації стратегії, що дасть змогу покращити організацію стратегічного обліку та звітності досягнення стратегічних цілей суб’єктів господарювання.