КОНЦЕПТУАЛЬНО-КАУЗАЛЬНО-ІНСТИТУЦІЙНА МОДЕЛЬ ФОРМУВАННЯ ТА ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ СТАЛИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ У СЕКТОРІ ВІДНОВЛЮВАНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ТА ЕНЕРГЕТИЧНОГО ПЕРЕХОДУ
DOI:
https://doi.org/10.25313/3083-7782-2026-5-89Ключові слова:
сталi (сестейнові) бізнес-моделі, prosumer- моделі, відновлювана енергетика, цифрова економіка, prosumer-економіка, енергетичні платформи, складні адаптивні системи, штучний інтелект, Big Data, Інтернет речей, блокчейн, сталий розвитокАнотація
Вступ. У сучасних умовах прискореної цифрової трансформації та глобального енергетичного переходу відбувається фундаментальна перебудова архітектури енергетичних ринків, що супроводжується еволюцією традиційних бізнес-моделей у напрямі їх сталості, платформізації та децентралізації. Особливої актуальності набуває проблематика формування сталих (sustainable) бізнес-моделей у секторі відновлюваної енергетики, де цифрові технології виступають системоутворюючим чинником створення нової логіки генерації, розподілу та монетизації енергетичної цінності.
Мета. Метою дослідження є формування теоретико-концептуальних положень та обґрунтування концептуальної моделі формування і імплементації сталих бізнес-моделей у секторі відновлюваної енергетики в умовах цифрової трансформації та енергетичного переходу.
Матеріали і методи. Методологічну основу дослідження становлять положення еволюційної та інституційної економічної теорії, концепції складних адаптивних систем, теорії динамічних здібностей підприємств, а також парадигма цифрової економіки. У процесі дослідження застосовано системний, каузально-структурний та інституційний підходи, методи концептуального моделювання, абстрагування, структурно-логічного аналізу та узагальнення. Особливу увагу приділено інтеграції цифрових технологій (Big Data, штучний інтелект, Інтернет речей, блокчейн, цифрові платформи та цифрові двійники) як ендогенних механізмів трансформації бізнес-моделей.
Результати. У результаті дослідження розроблено концептуально-інституційну модель трансформації та імплементації сталих бізнес-моделей у секторі відновлюваної енергетики, яка відображає багаторівневу взаємодію макро-, мезо- та мікроекономічних детермінант. Обґрунтовано, що цифрові технології виконують роль каталізаторів коеволюційних змін у структурі енергетичних систем, забезпечуючи перехід від статичних до адаптивних бізнес-моделей. Встановлено, що впровадження цифрових інструментів сприяє підвищенню економічної ефективності, зниженню екологічного навантаження та посиленню системної стійкості енергетичних ринків.
Перспективи. Подальші дослідження доцільно спрямувати на емпіричну верифікацію запропонованої моделі із застосуванням економіко-математичного інструментарію, зокрема багатофакторного регресійного аналізу та моделей оцінювання ефективності цифрових інвестицій у секторі відновлюваної енергетики. Окремий науковий інтерес становить розвиток прикладних механізмів оцінювання впливу штучного інтелекту та платформних рішень на формування prosumer-екосистем і ринкову трансформацію енергетичних структур.
Посилання
Borkovcová A., Černá M., Sokolová M. Blockchain in the Energy Sector—Systematic Review. Sustainability. 2022. Vol. 14, No. 22. P. 14793. DOI: 10.3390/su142214793.
Hargroves K., James B., Newman P. The Role of Distributed Energy Resources and Associated Business Models in the Decentralised Energy Transition: A Review. Energies. 2023. DOI: 10.3390/en16104231.
Hu J.-L., Li Y., Chew J.-C. Industry 5.0 and Human-Centered Energy System: A Comprehensive Review with Socio-Economic Viewpoints. Energies. 2025. Vol. 18, No. 9. P. 2345. DOI: 10.3390/en18092345.
World Energy Outlook 2024. Paris: IEA, 2024.
Renewable Capacity Statistics 2025. Abu Dhabi: IRENA, 2025.
Loock M. Unlocking the value of digitalization for the European energy transition: A typology of innovative business models. Energy Research & Social Science. 2020. Vol. 69. P. 101740. DOI: 10.1016/j.erss.2020.101740.
López O. A. et al. Energy-Sustainable IoT Connectivity: Vision, Technological Enablers, Challenges, and Future Directions. 2023. URL: https://arxiv.org/abs/2306.02444 (дата звернення: 09.04.2026).
Nosratabadi S., Mosavi A., Shamshirband S. et al. Sustainable Business Models: A Review. 2019. URL: https://arxiv.org/abs/1907.10052 (дата звернення: 09.04.2026).
Digitalisation and Energy Transitions. Paris: OECD Publishing, 2023.
Radvilė E., Urbonas R. Digital transformation in energy systems: a comprehensive review of AI, IoT, blockchain, and decentralised energy models. Energetika. 2025. DOI: 10.6001/energetika.2025.71.1.1.
Ferdaus M. M., Dam T., Anavatti S., Das S. Digital technologies for a net-zero energy future: A comprehensive review. Renewable and Sustainable Energy Reviews. 2024. Vol. 202. P. 114681. DOI: 10.1016/j.rser.2024.114681.
Thakkar P., Khodaei H., Ortt J. R., Kharbeet G. Digital Technologies as Drivers of Business Model Change in Renewable Energy Firms: A Systematic Literature Review. Systems. 2026. Vol. 14, No. 3. P. 269. DOI: 10.3390/systems14030269.
Net Zero by 2050: A Roadmap for the Global Energy Sector. New York: UN, 2023.
Digital Development Report 2024: Digital Transformation for Energy Systems. Washington, DC: World Bank, 2024.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Олена Василівна Колотіліна

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.