ЦИФРОВА ГРАМОТНІСТЬ КЕРУЮЧОЇ ТА КЕРОВАНОЇ ПІДСИСТЕМ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЯК ФАКТОР ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ

Анотація

Вступ. Актуальність дослідження зумовлена активним розвитком цифрової економіки, поширенням цифрових технологій та необхідністю адаптації систем управління підприємствами до умов цифрової трансформації. У сучасних умовах цифровізація суттєво впливає на зміст управлінської діяльності, функціонування керуючої та керованої підсистем, організацію праці та вимоги до професійних компетентностей персоналу, що актуалізує потребу розвитку цифрової грамотності менеджерів і працівників як важливого чинника підвищення ефективності управління та конкурентоспроможності підприємств. Метою дослідження є обґрунтування впливу цифрової грамотності керуючої та керованої підсистем системи управління підприємством на процес її удосконалення в умовах цифровізації.

Методи. У процесі дослідження використано системний підхід, методи аналізу і синтезу, порівняння, узагальнення та логічного аналізу для дослідження особливостей розвитку цифрової грамотності та її впливу на систему управління підприємством.

Результати. У статті досліджено сутність цифрової грамотності та цифрових компетентностей у системі управління підприємством. Визначено, що цифровізація трансформує керуючу підсистему через зміну управлінських функцій, розвиток цифрових навичок менеджерів, використання цифрових платформ, інформаційних систем і сучасних HR-технологій. Встановлено, що розвиток цифрової грамотності сприяє підвищенню ефективності управлінських рішень, гнучкості системи управління та адаптації підприємств до змін зовнішнього середовища. Досліджено вплив цифровізації на керовану підсистему, зокрема трансформацію структури зайнятості, розвиток дистанційної роботи, цифрових робочих місць та нових вимог до професійних компетентностей працівників.

Висновки. Доведено, що цифрова грамотність керуючої та керованої підсистем є важливим фактором удосконалення системи управління підприємством в умовах розвитку цифрової економіки. Обґрунтовано, що ефективність цифрової трансформації залежить не лише від впровадження цифрових технологій, а й від розвитку цифрових компетентностей персоналу та створення відповідного цифрового середовища управління.