ТРАНСФОРМАЦІЯ ЛОГІСТИКИ З ОПЕРАЦІЙНОЇ ФУНКЦІЇ У СИСТЕМУ СТРАТЕГІЧНОЇ СТІЙКОСТІ КОМПАНІЇ: ДОСВІД США

Анотація

Вступ. У статті досліджено еволюцію логістики в системі управління підприємствами США та проаналізовано ключові чинники, що зумовили її трансформацію від допоміжної операційної функції до стратегічного інструменту забезпечення стійкості й конкурентоспроможності бізнесу. Встановлено, що розвиток логістики відбувався поетапно: від концепції фізичного розподілу продукції та управління матеріальними потоками у 1960–1980-х роках до формування інтегрованого управління ланцюгами постачання (Supply Chain Management) у 1990-х роках, а згодом – до сучасної моделі стратегічного управління логістичними процесами, орієнтованої на забезпечення адаптивності та безперервності діяльності підприємств.

Мета. Метою статті є дослідження трансформації логістики з операційної функції у систему стратегічної стійкості компанії на основі аналізу сучасного досвіду США, а також обґрунтування авторського підходу до розуміння логістики як інтегрованої системи забезпечення адаптивності, безперервності бізнес-процесів та довгострокової конкурентоспроможності підприємства.

Матеріали і методи дослідження. Дослідження ґрунтується на використанні системного, порівняльного, аналітичного та узагальнювального методів для оцінки трансформації логістики у систему стратегічної стійкості компаній на прикладі досвіду США. Інформаційну базу становлять наукові публікації, аналітичні звіти міжнародних організацій, статистичні матеріали та практичний досвід американських компаній у сфері управління логістикою і ланцюгами постачання.

Результати. Проаналізовано вплив глобальних кризових явищ, насамперед світової фінансової кризи 2008 року та пандемії COVID-19, які виявили вразливість глобальних ланцюгів постачання й зумовили перегляд традиційних підходів до логістичного менеджменту. Особливу увагу приділено геополітичним чинникам, зокрема торговельному протистоянню між США та Китаєм, війні в Україні, кризі судноплавства у Червоному морі та їхньому впливу на формування нових моделей організації міжнародних ланцюгів постачання, серед яких reshoring, nearshoring і friendshoring.

Обґрунтовано визначальну роль цифрової трансформації у розвитку сучасної логістики. Встановлено, що використання технологій штучного інтелекту, Big Data, Internet of Things, Digital Twin, блокчейну та хмарних платформ забезпечує підвищення прозорості логістичних процесів, оперативності прийняття управлінських рішень, ефективності прогнозування попиту та управління ризиками. Також проаналізовано вплив кліматичних викликів, розвитку електронної комерції та впровадження принципів сталого розвитку (ESG) на зміну логістичних стратегій американських компаній.

Доведено, що сучасна логістика у США перестала виконувати виключно функцію оптимізації витрат і перетворилася на стратегічний елемент корпоративного управління, який забезпечує стійкість ланцюгів постачання, гнучкість бізнес-процесів, безперервність операційної діяльності та формування довгострокових конкурентних переваг підприємств. Результати дослідження можуть бути використані при розробленні сучасних логістичних стратегій, удосконаленні систем управління ланцюгами постачання та адаптації міжнародного досвіду до практики українських підприємств в умовах економічної нестабільності та післявоєнного відновлення.

Перспективи. У подальших наукових дослідженнях пропонується зосередити увагу на розробленні моделей інтеграції цифрових технологій, штучного інтелекту та прогнозної аналітики у логістичні системи для підвищення стратегічної стійкості компаній. Перспективним напрямом є також оцінювання можливостей адаптації передових логістичних практик США до умов функціонування підприємств в Україні в умовах економічної нестабільності та післявоєнного відновлення.