INTERNATIONAL EXPERIENCE IN SOCIAL ENTREPRENEURSHIP FOR UKRAINE
DOI:
https://doi.org/10.25313/2617-572X-2026-4-69-20Keywords:
social entrepreneurship, international experience, public administration, mechanism, social inclusion, ecosystem approach, social responsibility, socially vulnerable groups, internally displaced persons (IDPs), adaptability, state supportAbstract
Introduction. In many countries worldwide, social enterprises have become an important mechanism for overcoming unemployment, social exclusion, poverty, and environmental challenges. For Ukraine, the issue of social entrepreneurship development has become particularly relevant under martial law conditions, large-scale demographic changes, and increasing demand for social support for various categories of citizens.
Aim. The purpose of the article is to study international experience in the development of social entrepreneurship and identify prospects for its implementation in Ukraine.
Materials and methods. The following research methods were used in the study: analysis and synthesis – to generalize theoretical approaches to defining the essence of social entrepreneurship; comparative analysis – to investigate models of social entrepreneurship in foreign countries and determine possibilities for their adaptation to Ukrainian conditions; generalization – to formulate conclusions regarding the prospects for applying international practices in Ukraine. The use of the institutional approach made it possible to systematize the influence of regulatory, organizational, and financial methods of state regulation on the development of social entrepreneurship.
Results. The study of international experience in organizing social entrepreneurship made it possible to substantiate its importance for the successful implementation of state employment policy and social inclusion of vulnerable groups. The research demonstrated that European countries pay significant attention to developing regulatory frameworks and creating support mechanisms for social enterprises, including tax incentives, grant funding, preferential lending, and programs supporting social innovation. It was established that the most effective instruments for supporting social entrepreneurship include cooperation between public authorities and civil society organizations, access to financial resources, educational programs, and scaling social innovations. An important success factor is also the institutionalization of the status of social enterprises and the definition of criteria for their activities. The recommendations are aimed at overcoming barriers hindering the development of social entrepreneurship, including insufficient legal certainty, limited access to financial resources, and inadequate cross-sectoral cooperation.
Prospects. Relevant areas for further research include evaluating the effectiveness of state support models for social enterprises and assessing the impact of social entrepreneurship on local economic development.
References
Горішна Н. Феномен соціального підприємництва: сутність і критерії. Наукові записки Національного університету «Острозька академія». Серія «Економіка». 2016. № 3(31). С. 36–41. URL: https://dspace.uzhnu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/3ed7f5d5-5eb4-4436-8a08-de2bb861f73b/content (дата звернення 30.04.2026).
Швець Г. О. Соціальне підприємництво: теоретичні та практичні аспекти. Економіка та держава. 2017. № 4. С. 90–94. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2020.3.21
Біла І., Шевченко О. Соціальне підприємництво – сучасний тренд економічного розвитку. Економіка та суспільство. 2018. № 14. С. 312–316. DOI: https://doi.org/10.18523/2519-4739.2021.6.1.28-33
Trabskaia I., Gorgadze A., Raudsaar M., Myyryläinen H. A bibliometric analysis of social entrepreneurship and entrepreneurial ecosystems. Administrative Sciences. 2023. Vol. 13(3). Article 75. DOI: https://doi.org/10.3390/admsci13030075
Gupta P., Chauhan S., Paul J. Jaiswal M. P. Social entrepreneurship research: A review and future research agenda. Journal of Business Research. 2020. Vol. 113. P. 209–229. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.032
Wei S., Boudreaux C. J., Su Z., Wu Z. Natural disasters, personal attributes, and social entrepreneurship: An attention-based view. Small Business Economics. 2024. No. 62(4). Р. 1409–1427. DOI: https://doi.org/10.1007/s11187-023-00822-x
Мельничук Л. М., Кравченко М. В. Сучасна теорія та практика соціального підприємництва в Україні. Публічне управління та соціальна робота. 2024. № 2. С. 58-64. DOI: https://doi.org/10.32782/3041-1319/2024-2-10
Юрчик Г. М. Соціальне підприємництво: теоретико-правовий аспект. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування. Серія: Економічні науки. 2023. № 4(104). С. 402–418. DOI: https://doi.org/10.31713/ve4202335
Носань Н. Соціальне підприємництво як важлива передумова розвитку економіки України. Економіка та суспільство. 2017. Вип. 45. Ч. 1. С. 456–460. DOI: https://doi.org/10.24025/2306-4420.1.45.2017.119746
Бортнік С. Соціальне підприємництво як інструмент вирішення суспільних проблем у контексті цілей сталого розвитку України. Економічний форум. 2022. Т. 12, № 2. С. 101–111. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-2-13
Свинчук О. А., Гарафонова О. І., Колупаєва І. В. Концепції соціального підприємництва: міжнародний аспект. Науковий вісник Полісся. 2018. № 1(13). Ч. 1. С. 189–195. DOI: https://doi.org/10.25140/2410-9576-2018-1-1(13)-189-195
Mikołajczak P. Determinants of precarious employment in social enterprises in Central and Eastern Europe. Journal of Business Research. 2022. Vol. 146. P. 398-408. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.085
Rodaro C., Caputo A., Sarfo C., Kargina M. Enterprising strategies for Sustainable Development Goals: a bibliometric and systematic literature review. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy. 2025. Vol. 20, No. 1. P. 33–58. DOI: https://doi.org/10.1108/JEC-02-2025-0042
Parwez S., Ranjan R. On processes of cooptation of social enterprising activity: the scale, dependency and financial viability traps. International Review on Public and Nonprofit Marketing. 2025. Vol. 22, No. 2. P. 439–463. DOI: https://doi.org/10.1007/s12208-025-00432-1
Chang Y.-Y., Hu P.-Y., Hu Q., Chiang F.-Y., Hung T.-M. Green entrepreneurship and SDG performance: evidence from small and medium enterprises. Review of Managerial Science. 2026. Vol. 13, No. 1. Р. 126-140. DOI: http://dx.doi.org/10.21511/ee.13(1).2022.11
Belitski M., Rejeb N. Does open customer innovation model hold for family firms? Journal of Business Research. 2022. Vol. 145. Р. 334-346. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.012
The Social Value Model. 2020, 32 р. URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5fc8b7ede90e0762a0d71365/Social-Value-Model-Edn-1.1-3-Dec-20.pdf (дата звернення 01.05.2026).
Гура В. Аналіз позитивних кейсів щодо реалізації державної політики інноваційного розвитку соціального підприємництва у Великій Британії: перспективи впровадження міжнародного досвіду для України. Літопис Волині. 2025. № 33. С. 319-326. DOI: https://doi.org/10.32782/2305-9389/2025.33.52
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Мілена В’ячеславівна Кравченко

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.