DIGITAL TRANSFORMATION OF PUBLIC-AUTHORITY INTERACTION MECHANISMS IN A CRISIS ENVIRONMENT

Authors

DOI:

https://doi.org/10.25313/2617-572X-2026-3-68-16

Keywords:

digital transformation, public-authority interaction, crisis environment, geopolitical threats, institutional capacity, e-governance

Abstract

Introduction. Modern geopolitical threats, including full-scale military aggression, radically transform the conditions for the functioning of local self-government bodies in Ukraine. Traditional hierarchical management models prove to be insufficiently effective under conditions of physical destruction and migration challenges. 

Purpose. The purpose of the article is to analyze the processes of digital transformation of public-authority interaction in a crisis environment and evaluate the impact of technological readiness of territorial communities on their institutional resilience. 

Materials and methods. The study uses empirical analysis of communities , sociological survey data, and martial law regulations. Systemic approach and correlation analysis were applied. 

Results. Digitalization of administrative processes has become a critical factor in ensuring management continuity. A strong correlation (r = -0.78) was found between the pre-war digitalization level and the recovery time of management functions. The role of digital platforms and "Diia" services in maintaining feedback with the population is outlined. 

Discussion. Future research should focus on developing unified cybersecurity standards for municipal digital systems.

References

Brooks R. Confessions of a Strategic Communicator. Tales from Inside the Pentagon’s Message Machine. Foreign Policy. December. 6, 2012. URL: http://foreignpolicy.com/2012/12/06/confessions-of-a-strategic-communicator (дата звернення: 25.02.2026).

Взаємодія органів місцевого самоврядування з громадськістю: стан, перспективи, рекомендацї та практики : Аналітичний звіт / Лиска О.Г., Засадко В.В., Юрченко М.М., Томнюк О.Є. К. : АМУ, 2014. 28 с.

DOBRE (Програма «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність»). Аналітичний звіт «Комунікація в умовах війни: досвід громад Харківщини». Київ, 2023. 112 с.

Карпінський Б. А., Карпінська О. Б., Сліпецький М. І. Діагностика стану і методи оцінки працівників органів публічного адміністрування та бізнес-структур: стратегіологія мирного й воєнного періодів. Електронне наукове видання «Публічне адміністрування та національна безпека». 2024. №7. C. 28–42. DOI: https://doi.org/10.25313/2617-572X-2024-7-10105

Комарницька Г., Ястремська Н., Павленко Н. Вимушена міграція та її вплив на ринок праці в Україні. Наукові перспективи. 2022. № 6(24). С. 306-320. DOI: httpss://doi.org/10.52058/2708-7530-2022-6(24)-306-319

Конституція України: чинне законодавство зі змінами та допов. Верховна Рада України. Відомості Верховної Ради України. 2008. С. 40-43.

Петровський П. М. Публічно-управлінські засоби забезпечення демократичного розвитку України в умовах війни. Публічно-управлінські детермінанти демократичного розвитку України в умовах війни: кол. монографія. Львів : ЛА «Піраміда», 2024. Розділ І. С. 7-43.

Про забезпечення участі громадськості у формуванні та реалізації державної політики : Постанова Кабінету Міністрів України від 3 листопада 2010 року № 996. URL: https://www.kmu.gov.ua/ua/npas/243788058 (дата звернення: 25.02.2026).

Про затвердження Програми невідкладної підтримки громади в умовах воєнного стану : Рішення Балаклійської міської ради №157 від 15.03.2022. URL: https://balakliya-rada.gov.ua/dokumenti (дата звернення: 25.02.2026).

Розвиток громадянського суспільства в Україні : аналіт. доп. В. М. Яблонський, П. Ф. Вознюк, Д. М. Горєлов [та ін.]. НІСД, 2015. 60 с.

Саєвич Р. В. Стратегічні напрями розвитку суспільно-владної взаємодії в умовах геополітичних загроз. Держава та регіони. Серія: Публічне управління і адміністрування. 2024. Вип. 4. С. 276-283.

Published

2026-03-31

How to Cite

Saievych Р. В. (2026). DIGITAL TRANSFORMATION OF PUBLIC-AUTHORITY INTERACTION MECHANISMS IN A CRISIS ENVIRONMENT. Public Administration and National Security, (3(68), 114–120. https://doi.org/10.25313/2617-572X-2026-3-68-16