ВПЛИВ ЦИФРОВІЗАЦІЇ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ПІД ЧАС ПЕРЕХОДУ ДО ГІБРИДНИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ
DOI:
https://doi.org/10.25313/3083-7782-2026-5-54Ключові слова:
менеджмент, бізнес-моделі, цифрова економіка, людський капітал, стратегії, креативна економікаАнотація
Вступ. У статті досліджено вплив цифровізації на ефективність менеджменту людського капіталу під час переходу підприємств до гібридних бізнес-моделей. Актуальність теми зумовлена прискореною цифровою трансформацією економіки, зростанням економічної ентропії та необхідністю адаптації систем управління персоналом до нових форм організації праці.
Метою статтi є теоретико-методичне обґрунтування впливу цифровізації на ефективність менеджменту людського капіталу в умовах гібридних бізнес-моделей та розроблення практичних рекомендацій.
Матеріали і методи. На основі систематизації сучасних наукових публікацій визначено, що цифровізація трансформує механізми створення вартості, структуру зайнятості та форми взаємодії економічних суб’єктів, а гібридні бізнес-моделі є інтеграцією традиційних та цифрових форм діяльності.
Результати. Із застосуванням методів стратегічного, системного та порівняльного аналізу виявлено ключові цифрові технології впливу: штучний інтелект, Big Data, прогностична аналітика, хмарні платформи, CRM-системи. Доведено, що їх впровадження забезпечує перехід до проактивного управління кадровими ризиками, персоналізацію навчання, автоматизацію рекрутингу та підтримку командних комунікацій у гібридному форматі.
Розроблено два аналітичні показники: коефіцієнт синергії цифровізації та людського капіталу та індекс гібридної адаптивності. Апробація засвідчила, що підприємства з високим рівнем цифровізації демонструють приріст продуктивності праці 15,2%, плинність кадрів 7,8%, залученість персоналу 88%. Встановлено основні виклики: кадрові ризики, організаційний опір, кіберризики, а в Україні – демографічне старіння та міграційні втрати.
Обґрунтовано, що системне поєднання цифрової трансформації HR-процесів, людиноцентричного підходу та інтеграції HR-інжинірингу з проєктним менеджментом створює основу для сталого інноваційного розвитку. Цифровізація є чинником зростання ефективності, однак позитивний ефект досягається лише за умови гармонійного поєднання технологій з розвитком цифрових компетентностей та інноваційної культури.
Перспективи. Перспективи подальших досліджень полягають у розробленні галузевих методик оцінювання та адаптації систем управління до демографічних викликів.
Посилання
Письменна М. С., Бондар Ю. А. Вплив соціальних комунікацій на ефективність адміністративного менеджменту та економічні процеси. Міжнародні відносини: теоретико-практичні аспекти. 2023. № 12. С. 63–78. DOI: https://doi.org/10.31866/2616-745X.12.2023.292394
Череп О. Г., Калюжна Ю. В., Науменко Є. В. Вплив ШІ на якість людського капіталу. Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки. 2025. № 4(80). С. 68–71. DOI: https://doi.org/10.32689/2523-4536/80-8
Кучер А., Кучер Л. Управління підприємницькими ризиками під час переходу до циркулярної економіки в системі цінностей сталого розвитку. Journal of Innovations and Sustainability. 2023. Т. 7, № 2. С. 07. DOI: https://doi.org/10.51599/is.2023.07.02.07
М’ячин В. Вплив демографічної структури на формування людського капіталу підприємств. Via Economica. 2025. С. 158–163. DOI: 10.32782/2786-8559/2025-8-23
Кравець О. В. Інноваційний менеджмент сервісу: цифрові інструменти, моделі та управлінські практики. Вісник ЛТЕУ. Економічні науки. 2026. № 85. С. 63–68. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1205-2026-85-07
Тимошенко Ю. Цифровізація та цифрова трансформація в контексті фундаментальних тенденцій розвитку сучасної економіки. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2026. Т. 22, № 44. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-22(44)-02
Фурса В. С., Теплюк М. А. Інновації бізнес-моделей як стратегічний інструмент забезпечення конкурентоспроможності та результативного розвитку компаній на засадах ESG в умовах зростання економічної ентропії та цифрової трансформації. Збірник наукових праць "Вчені записки". 2026. № 42(1). С. 347–357. DOI: http://doi.org/10.33111/vz_kneu.42.26.01.26.180.186
Марухленко О. В., Шульгіна Т. С., Руденко В. С., Олещенко В. Ю. Використання бізнес-аналітики для прогнозування кадрових ризиків: сучасні методи та інструменти. Європейський науковий журнал економічних та фінансових інновацій. 2025. Т. 4, № 18. С. 436–449. DOI: https://doi.org/10.32750/2025-0436
Малиновський Ю. В., Лесик В. Й., Битяк В. Ю., Шило І. В. Інноваційний розвиток підприємств в умовах Industry 4.0/Industry 5.0. Трансформаційна економіка. 2025. № 4 (13). С. 184–189. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-13-30
Сосновський Г., Хаустова Є. Вплив цифровізації на сталий розвиток креативних індустрій. Grail of Science. 2026. № 67. С. 164–173. DOI: https://doi.org/10.36074/grail-of-science.01.05.2026.017
Олійник В. Базові концепти інтегральної якості управлінського капіталу. Розвиток міста. 2026. № 1 (09). С. 163–171. DOI: https://doi.org/10.32782/city-development.2026.1-20
Ведерніков М. Д., Волянська-Савчук Л. В., Сохарук А. С. Бізнес-планування HR як інструмент реалізації кадрової політики і забезпечення резильєнтного розвитку компанії в управлінні проєктами. Європейський науковий журнал економічних та фінансових інновацій. 2026. Т. 2, № 20. С. 204–221. DOI: https://doi.org/10.32750/2026-0217
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Олена Юріївна Красовська, Євгенія Борисівна Хаустова, Ольга Михайлівна Івлієва

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.