ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ҐЕНДЕРНО ОРІЄНТОВАНОГО ПІДХОДУ ПРИ ФОРМУВАННІ ІНКЛЮЗИВНОЇ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ

Автор(и)

  • Наталія Валеріївна Статівка Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0003-0903-6256
  • Галина Борисівна Тимохова Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна https://orcid.org/0000-0001-5352-6960

DOI:

https://doi.org/10.25313/3083-7782-2026-6-10

Ключові слова:

інклюзивна корпоративна культура, ґендерно орієнтований підхід, ESG-трансформація, стандарти ESRS, вертикальна сегрегація, горизонтальна сегрегація, людський капітал

Анотація

Вступ. Сталий розвиток швидко перетворюється з вузькоспеціалізованого напряму на одну з ключових галузей сучасного ринку праці. Одним із фундаментальних аспектів цих стандартів є інтеграція принципів гендерної рівності всередині підприємств. Ці принципи знаходять своє відображення у соціальних цінностях і переконаннях більшості співробітників, формуючи особливу корпоративну культуру. Завдяки цьому організація стає унікальною, її працівники отримують спільне відчуття ідентичності, забезпечується соціальна стійкість, а сама культура виступає дієвим механізмом контролю, що спрямовує та регулює взаємодію і поведінку персоналу.

Метою даної статті полягає в теоретико-методологічному обґрунтуванні особливостей застосування ґендерно орієнтованого підходу як імперативного компонента інклюзивної корпоративної культури, а також у виявленні галузевої специфіки його імплементації в практику українських підприємств для розробки прикладного інструментарію деконструкції ґендерних асиметрій.

Матеріали і методи. Методологія статті побудована на змішаному підході; поєднанні кабінетного дослідження (аналіз вторинних даних нефінансової звітності GRI/ESG) та польового дослідження (первинне експертне опитування за 2026 рік), що дозволило авторам оцінити проблему як кількісно, так і якісно.

Результати. У статті емпірично доведено наявність методологічного дисбалансу у вітчизняній практиці корпоративного моніторингу: зафіксовано домінування формалізованих інструментів задля формування зовнішньої звітності за одночасного обмеження якісних методів. Систематизовано та адаптовано матрицю міжнародних інструментів (WEPs, EDGE) за п'ятьма векторами (рекрутинг, управління, розвиток, баланс, партнерство), яка конвергує принципи соціокультурної справедливості з вимірюваними KPI операційної ефективності, капіталізації та довгострокової інституційної стійкості суб'єктів господарювання.

Перспективи. Подальші дослідження пропонується зосередити увагу на переході від декларативного моніторингу кількісних показників до розробки прикладного інструментарію якісного аналізу корпоративного середовища, а також на емпіричному підтвердженні зв'язку між імплементацією ґендерно орієнтованого підходу та довгостроковою фінансовою стійкістю підприємств в умовах макроекономічної невизначеності.

Посилання

Володченко Ж. М., Кондратьєв І. М. Гендерні особливості корпоративної культури соціальної організації. Вісник Національного університету «Чернігівський колегіум» імені Т. Г. Шевченка. Серія : Педагогічні науки. 2020. Вип. 11. С. 19.

Батичко Г. І., Кудлай В. О. Формування корпоративної культури як чинник підвищення ефективності діяльності ПАТ «МК «АЗОВСТАЛЬ». Інтелект XXI. 2013. № 1/2. С. 29–41.

Гриненко А., Іщанова М. Корпоративна культура соціально-відповідального банку. Україна: аспекти праці. 2015. № 2. С. 11–17.

Соціальна відповідальність : навч. посіб. / А. М. Колот та ін. Київ : КНЕУ, 2015. 519 с.

Любомудрова Н. П. Організаційна культура як фактор формування системи мотивації персоналу підприємства. Економічний журнал. 2021. № 11.

Глобальний звіт про гендерний розрив 2025. URL: https://www.weforum.org/publications/global-gender-gap-report-2025/ (дата звернення: 04.05.2026).

Дороніна О., Бурлака О. Інклюзивна корпоративна культура як середовище ефективного командотворення. Сталий розвиток економіки. 2026. № 6 (57). С. 675–682. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-57-93

Про схвалення Національної стратегії розвитку інклюзивного навчання на період до 2029 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації на 2024–2026 роки : Розпорядження Кабінету Міністрів України від 07 черв. 2024 р. № 527-р. URL: https://www.kmu.gov.ua/npas/pro-skhvalennia-natsionalnoi-stratehii-rozvytku-inkliuzyvnoho-navchannia-na-period-do-2029-roku-ta-zatverdzhennia-operatsiinoho-planu-zakhodiv-z-ii-realizatsii-na-20242026-roky-527r-070624 (дата звернення: 04.05.2026).

Diversity wins: How inclusion matters : report. McKinsey & Company. 2020. URL: https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters (дата звернення: 04.05.2026).

Гендерний вимір війни: результати аналітичного дослідження / упоряд. Аналітичний центр ЮрФем Асоціації жінок-юристок України «ЮрФем». Львів, 2023. 115 с.

Грицай І. О. Механізм забезпечення принципу гендерної рівності: теорія та практика : монографія. Київ : Хай-Тек Прес, 2018. 560 с.

Ґендерна рівність і розвиток: погляд у контексті європейської стратегії України / ред. А. Чернишова. Київ : Центр Разумкова; Вид-во «Заповіт», 2016. 244 с.

Статівка Н. В., Тимохова Г. Б. Використання технологій онбордингу персоналу при розробці соціально відповідальної корпоративної культури. Економічна парадигма. 2025. № 2 (5 (97)). С. 99–105. DOI: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2025-5-11065

Гендерна різноманітність у наглядових радах: як змінюється український корпоративний ландшафт. Deloitte Ukraine. URL: https://www.deloitte.com/ua/uk/about/press-room/gender-diversity-supervisory-boards-ukraine-corporate-landscape.html (дата звернення: 04.05.2026).

Ukrainian Tech Investments 2023: Dealbook 2024 Study. AIN.Capital. 2024. 5 липня. URL: https://en.ain.ua/2024/07/05/ukrainian-tech-investments-2023-dealbook-2024-study/ (дата звернення: 20.04.2025).

Звіт щодо КСВ SoftServe за 2024 рік. URL: https://www.softserveinc.com/files/csr/softserve-corporate-socialresponsibility-report-2023.pdf (дата звернення: 02.05.2025).

Звіт щодо КСВ Sigma Software за 2024 рік. URL: https://sigma.software/corporate-social-responsibilityreport-2024 (дата звернення: 02.05.2025).

Звіт щодо КСВ Infopulse за 2024 рік. URL: https://infopulsemarketing.blob.core.windows.net/csr-reports/%20Infopulse-csr-report-2023.pdf (дата звернення: 03.05.2025).

Сталість українського бізнесу під час війни: що показав індекс КСВ 2023. The Page. URL: https://thepage.ua/ua/rating/stalist-ukrayinskogo-biznesu-pid-chas-vijni-sho-pokazav-indeks-ksv-2023 (дата звернення: 04.05.2026).

Принципи розширення прав і можливостей жінок WEPs. Національна соціальна сервісна служба України. URL: https://nssu.gov.ua/news/pryntsypy-rozshyrennia-prav-i-mozhlyvostei-zhinok (дата звернення: 04.05.2026).

Основи стандартів EDGE (EDGE Standards: The Basics). EDGE Certification. URL: https://www.edge-cert.org/edge-standards-the-basics/ (дата звернення: 04.05.2026).

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-06-01

Як цитувати

Статівка, Н. В., & Тимохова, Г. Б. (2026). ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ ҐЕНДЕРНО ОРІЄНТОВАНОГО ПІДХОДУ ПРИ ФОРМУВАННІ ІНКЛЮЗИВНОЇ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ. Економічна парадигма, (6(110), 253–261. https://doi.org/10.25313/3083-7782-2026-6-10